近日，外经集团董事长兼总裁张林发主持召开2014年第一季度管理部门会议。集团领导及各部门负责人出席。会上，各部门负责人对照年度管理责任状对一季度主要工作和二季度工作计划做了总结汇报。张林发在肯定各部门一季度工作的同时，强调2014年工作重点要围绕以下几个方面展开：一是2014年改革发展任务艰巨，要做好全面规划和布局，通过“管理”与“服务”让企业健康发展；二是建立良好的激励机制，提高效益、激励到位，形成良性循环；三是全面推进内控体系建设，做好集团建章立制工作；四是要思考工作上的不足，领导干部要率先垂范，做好工作，同时加大培养青年人才的力度；五是妥善处理外经的历史遗留问题。